Sábado, Março 7, 2026
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Entre restrições e incentivos, destinos testam novas soluções contra o overtourism

O crescimento acelerado do turismo internacional está a levar vários destinos a adotar medidas consideradas até há poucos anos como excecionais para travar o fenómeno do overtourism. Segundo a BBC Travel, o número de chegadas internacionais poderá atingir 1,8 mil milhões até 2030, num contexto em que, só em 2025, o Japão recebeu cerca de 43 milhões de visitantes e a Europa concentrou mais de metade dos 1,5 mil milhões de chegadas globais.

No Japão, as autoridades locais têm vindo a reforçar restrições. Em Fujiyoshida, foi cancelado o tradicional festival das cerejeiras em flor, que atraía cerca de 200 mil pessoas, após queixas de residentes relacionadas com lixo, invasão de propriedades privadas e comportamentos inadequados. A decisão surge depois de, em 2024, a localidade de Fujikawaguchiko ter instalado uma barreira física para impedir o acesso a um popular ponto de fotografia do Monte Fuji, onde turistas subiam a telhados e ignoravam regras de segurança.

“Embora não exista uma solução única para o overtourism, pretendemos continuar a implementar medidas para proteger a vida quotidiana dos cidadãos, garantindo ao mesmo tempo uma estadia confortável aos visitantes”, afirmou Kousaku Ono, responsável pela Divisão de Promoção de Turismo Sustentável de Quioto, citado pela BBC Travel.

Também operadores turísticos estão a ajustar estratégias. A Inside Travel Group, certificada como B-Corp, redirecionou parte da sua programação no Japão para regiões menos visitadas como Toyama, Nagoya, Nagasaki, Aomori e Yamaguchi. “O overtourism é uma das maiores ameaças ao futuro das viagens e é algo que o setor precisa de enfrentar de frente”, afirmou Tim Oakes, diretor-geral da empresa, à BBC Travel.

Nos Estados Unidos, a abordagem tem sido sobretudo financeira. Em 2026, foi introduzida uma sobretaxa de 100 dólares por pessoa (cerca de 85 euros) para visitantes internacionais em 11 dos parques nacionais mais procurados, incluindo Yellowstone, Yosemite e Grand Canyon.

Outros destinos optaram por estratégias distintas. Na Jamaica, após a destruição provocada pelo furacão Melissa em 2025, o turismo está a ser incentivado fora da época alta através de uma parceria entre o organismo de promoção turística, a JetBlue e a WeatherPromise. Os pacotes reservados até novembro incluem cobertura para chuva excessiva, permitindo reembolso automático caso determinados critérios meteorológicos sejam atingidos. Segundo Jamie Perry, presidente da Paisly, empresa associada à JetBlue Vacations, a iniciativa “ajuda a dar confiança aos clientes para reservar a Jamaica durante todo o ano”, promovendo uma distribuição mais equilibrada dos fluxos.

Em Espanha, Maiorca aposta na tecnologia. Ainda este ano será integrada na nova plataforma digital do destino uma ferramenta com recurso a inteligência artificial que utilizará dados em tempo real para sugerir horários menos congestionados e alternativas a pontos turísticos mais procurados. “Integramos mobilidade, alojamento e recursos numa única plataforma que nos permite antecipar fluxos e melhorar a tomada de decisão”, afirmou Guillem Ginard, ministro do Turismo e presidente da Fundação Turismo Responsável de Maiorca, à BBC Travel. Paralelamente, foi lançada a campanha Ca Nostra, que incentiva visitantes a respeitar paisagens e comunidades locais.

Já em Copenhaga, na Dinamarca, a estratégia passa por incentivos comportamentais. O programa CopenPay permite que visitantes acedam a experiências através de ações sustentáveis, como recolha de lixo nos canais ou deslocação de bicicleta até museus. Mais de 30 mil pessoas participaram na iniciativa desde 2024, segundo a BBC Travel. “Estamos a assistir a uma mudança mais ampla no comportamento de viagem. Os viajantes querem deixar um destino melhor do que o encontraram”, afirmou Rikke Holm Petersen, diretora de marketing da Wonderful Copenhagen.

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