Segunda-feira, Maio 11, 2026
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O risco de chamar IA a tudo (e o que isso significa para o turismo)

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“nem tudo o que hoje é vendido como IA, o é de facto. No turismo, onde a confiança e a experiência são tudo, confundir tecnologia com marketing pode sair caro”.

Hoje, quase tudo é “Inteligência Artificial”.
Um chatbot? IA.
Um sistema de recomendações? IA.
Um algoritmo que organiza e-mails? IA.
Mas será mesmo?

A sensação que tenho é simples: estamos a usar o termo “IA” mais como marketing do que como definição técnica. E isso não é um detalhe, é um risco.

1. O que mudou realmente (e o que não mudou)

Durante anos, utilizámos ferramentas baseadas em:

  • Regras pré-definidas;
  • Automações simples;
  • Algoritmos que respondiam a inputs específicos.

Um chatbot antigo respondia com base em árvores de decisão. Um sistema de reservas sugeria opções com base em filtros e regras. Isto era programação. Nunca foi chamado de inteligência artificial. Hoje, muitas dessas mesmas ferramentas, com melhorias incrementais, são apresentadas como IA.

Porquê? Porque o termo vende. Simplifica. Impressiona. Mas convém separar:

  • Automação ≠ Inteligência Artificial
  • Algoritmo ≠ Inteligência Artificial

A verdadeira IA implica aprendizagem contínua, adaptação e alguma capacidade de generalização. Nem tudo o que automatiza é inteligente.

2. O problema: quando o marketing ultrapassa a realidade

Chamar IA a tudo cria três problemas imediatos:

  • Expectativas inflacionadas
    Clientes esperam soluções “inteligentes” e recebem automações básicas.
  • Perda de confiança
    Quando a promessa não corresponde à experiência, a credibilidade da marca cai.
  • Decisões erradas
    Empresas investem em “IA” sem perceberem o que estão realmente a comprar.

Este último ponto é fundamental, porque com tanta publicidade, e tanta utilização do termo “AI” causa, muitas vezes, ansiedade de não estar a acompanhar os processos e de estar a perder mercado.

3. O impacto no turismo

No turismo, isto torna-se ainda mais sensível, porque estamos a falar de experiências, expectativas e decisões emocionais. Se a tecnologia falha, a promessa falha, a perceção do destino ou da marca falha também.

Perigos reais

  • Desumanização da experiência
    Automatizar tudo pode retirar o fator humano que é central no turismo.
  • Experiências genéricas
    Se todas as plataformas usam as mesmas “IAs”, as sugestões tornam-se iguais para todos.
  • Dependência tecnológica mal compreendida
    Empresas podem delegar demasiado em sistemas que não são assim tão inteligentes.
  • Ruído no mercado
    Todos dizem que usam IA. Poucos explicam como. O cliente deixa de diferenciar.

4. Mas há benefícios, obviamente, claros

Nem tudo é negativo. Quando bem aplicada, a inteligência artificial pode trazer ganhos reais. Personalização de experiências, apoio à decisão e escalabilidade.

O ponto não está em evitar a inteligência artificial, nem em resistir à sua adoção por receio ou desconhecimento. Está, sim, em compreender com clareza o que ela é, onde acrescenta valor real e em que medida deve ser integrada nos processos. A utilização de IA exige critério, leitura estratégica e, acima de tudo, consciência do impacto que tem na experiência final do cliente. Não basta implementar tecnologia, é necessário perceber o seu papel dentro do negócio e garantir que a sua presença melhora, e não dilui, aquilo que torna uma marca relevante.

4. O que as marcas de turismo devem fazer agora

Para as empresas, isto traduz-se numa mudança de abordagem. Mais do que adquirir “IA” como conceito abstrato, é fundamental identificar problemas concretos e implementar soluções específicas para os resolver. A decisão deve partir da necessidade e não da tendência.

Ao mesmo tempo, torna-se essencial comunicar com transparência. Num setor como o turismo, onde a confiança é determinante, o cliente deve perceber claramente o que é automatizado e onde existe intervenção humana. Essa distinção não enfraquece a marca: reforça-a.

Por fim…
A inteligência artificial é real. O impacto também. Mas nem tudo o que hoje é vendido como IA, o é de facto. No turismo, onde a confiança e a experiência são tudo, confundir tecnologia com marketing pode sair caro. No fim, não é sobre ter IA. É sobre saber quando usar, como usar e, acima de tudo, quando não usar.

O importante é continuar a ser real, e por vezes, não ignorar o artificial. Boas reservas!

Por Miguel Estorninho

Cofundador da Agência Digital Natives

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