A GBN Travel está a avançar com uma reorganização da sua estrutura empresarial, criando novas áreas de negócio e reforçando a aposta na internacionalização. A informação foi avançada por Carlos Ventura, administrador da empresa, em entrevista ao TNews durante a BTL.
Segundo o responsável, o crescimento da empresa levou à necessidade de reorganizar a atividade por diferentes setores. “Sentimos a necessidade de reorganizar a empresa por diferentes áreas de atividade. O facto de a GBN Travel estar a crescer levou a uma necessidade diferente ao nível de recursos e da otimização da forma como distribuímos os nossos produtos”, explicou. No âmbito desta reorganização, o grupo passa a estruturar-se sob a GBN Group, que funcionará como holding das diferentes marcas e atividades.
Entre as principais novidades está a criação de novas unidades especializadas. A GBN Travel mantém-se como a empresa âncora na área de distribuição, enquanto surgem novas áreas de negócio com funções específicas. Uma delas é a GBN Beds, um novo bedbank dedicado à contratação hoteleira. “O objetivo é poder exportar o produto Portugal para outros mercados”, explicou Carlos Ventura. A reorganização inclui ainda a criação da GBN Aéreo, dedicada à consolidação aérea através da licença IATA da empresa, e de uma área tecnológica focada na distribuição via API, permitindo integrar e redistribuir produto para parceiros através de XML.
Estratégia de internacionalização
A nova estrutura surge também alinhada com uma estratégia de expansão internacional. “Começámos com uma lógica de internacionalização e sentimos que essa necessidade estava cada vez mais presente”, afirmou o CEO. A empresa já iniciou presença em mercados como Espanha, Brasil e Angola, onde está a desenvolver atividade comercial.
Segundo Carlos Ventura, o interesse de parceiros internacionais pelo destino Portugal tem sido um dos motores desta estratégia. “Existe um grande impacto dos parceiros com quem trabalhamos que nos pedem produto Portugal.”
A reorganização da empresa está também a implicar o reforço de recursos humanos. “Estamos a contratar mais pessoas e a reforçar a equipa à medida que as diferentes áreas de atividade vão sendo desenvolvidas”, revelou.
Investimento em tecnologia
Outro dos pilares da estratégia passa pelo investimento em tecnologia, essencial para suportar o crescimento e a expansão da empresa. “Todo este processo envolve também um forte investimento em nova tecnologia para conseguirmos responder às necessidades dos nossos clientes e aos novos desafios que surgem.” Apesar de não se definir como uma empresa tecnológica, Carlos Ventura sublinha que a GBN sempre acompanhou de perto a evolução digital do setor.
“A GBN sempre teve uma forte aposta nas novas tendências e tecnologias. O nosso foco continua a ser uma simbiose entre a componente humana e tecnológica.” Quanto ao desempenho do mercado, o CEO da GBN Travel considera que 2026 deverá ser novamente um ano positivo para o turismo em Portugal. “Sentimos uma fortíssima procura no início do ano e essa procura continua a existir. Apesar de algumas dificuldades no mercado externo, acredito que será novamente um ano positivo para o setor.”
