Segunda-feira, Agosto 8, 2022
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Ávoris pretende manter marcas principais e abrir novos negócios

O gigante espanhol Ávoris Corporación Empresarial, maior grupo turístico de Espanha, que resultou da fusão entre a Ávoris Reinventing Travel e a Globalia, estima faturar 1.600 milhões de euros em 2021, 40% do valor que ambos os grupos atingiram antes da pandemia de coronavírus. 

De acordo com Miguel Ángel Sánchez, CEO da Ávoris Corporación Empresarial, em entrevista ao Hosteltur, o grupo  prevê em 2023 chegar aos 4 mil milhões de faturação pré-pandémico e um EBITDA de 71 milhões de euros

Criar novas linhas de negócios aproveitando o volume tradicionalmente movimentado pelas duas empresas, expandir a rede de agências e fazer com que os aviões da Iberojet voem para a República Dominicana em sua alta temporada. Abrir o capital e trazer novos acionistas também, mas isso vai depender de como o setor se reativar.

Miguel Ángel Sanchez admite uma “uma pequena mudança” na estrutura das marcas, mas as principais marcas “não serão abandonadas”. Continuarão ser “Halcon Viajes , B The Travel Brand , Travel Ecuador, Travelplan , vamos manter Jolidey , Catai , Special Tours, os dois operadores Disney … algumas marcas menores abandonaremos e abordaremos novos objetivos e projetos”, confirmou o responsável à publicação espanhola.

Com 1.500 agências de viagens e 36 marcas atualmente, o grupo não descarta expandir a rede de agências. “O nosso crescimento tem que ser orgânico, mas não rejeitamos o crescimento inorgânico. Se houver oportunidades de negócios interessantes, iremos abordá-las. Estamos a receber solicitações, mas estão a ser analisadas, nada está fechado. Sim, existem novas linhas de negócios para rentabilizar, mas são projetos dos quais ainda não podemos dar detalhes”.

Sánchez refere que o grande risco do grupo é a companhia aérea, “porque se um avião não voa, temos de pagar o aluguer e temos sete aviões. “Portanto, precisamos de terceiros, e nossas próprias 1.500 lojas e operadores não são suficientes. No processo de candidatura [fusão], o que preocupou a Concorrência foi que disseram que íamos vender apenas para as nossas lojas e é o contrário, precisamos de todos . Vamos apoiar terceiros e tentaremos chegar a acordos comerciais importantes de compra do nosso produto”.

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